Ciencias Sociales y Jurídicas

En el día a día de nuestra vida cotidiana tenemos grandes dificultades para administrar adecuadamente el tiempo del que disponemos. Continuamente nos quejamos de nuestra falta de tiempo, tanto en el plano profesional como, sobre todo, en el ámbito personal y familiar.

A menudo, buscamos soluciones que nos ayuden a superar este problema, aunque no siempre elegimos las más adecuadas. Trabajar más deprisa o hacerlo más horas, no es la respuesta correcta y frecuentemente genera situaciones indeseadas como estrés, desequilibrios horarios, o pérdida de eficacia, que consecuentemente nos alejarán de nuestros objetivos.

Este libro está dirigido a aquellos empresarios que se encuentran al frente de una empresa familiar. Está escrito pensando en un problema crítico para todos ellos: Cómo conciliar el buen gobierno de la empresa con un exitoso proceso sucesorio.
En este libro se estudia la problemática de la empresa y de la familia con la intención de que usted asegure la supervivencia de su negocio a los cambios generacionales. Ambas instituciones deben complementarse, nuestra intención es poder ayudarle.

Índice:
Prólogo
Presentación
Introducción
Capítulo 1. Las cosas claras
Capítulo 2. ¿Quién es quién?
Capítulo 3. Prepare las trincheras antes de la batalla.
Capítulo 4. Del imperio a la república.
Capítulo 5. Qué barato resulta tener los papeles arreglados.
Capítulo 6. ¡A trabajar!

La crisis financiera en la que estamos inmersos es única. No es comparable con ninguna otra, pues su complejidad ha superado a todas las anteriores, e impone una vuelta a lo básico y a concretar los principios fundamentales del análisis empresarial. Este libro fija las claves del análisis económico-financiero de la empresa a través del establecimiento de las bases del diagnóstico, la interpretación de los principales estados financieros, la definición de las metodologías de análisis y el desarrollo del propio diagnóstico mediante un enfoque basado en la liquidez, solvencia y rentabilidad.

Este libro está destinado principalmente a directivos no financieros y estudiantes de últimos cursos de la licenciatura de Administración y Dirección de Empresas, ya que cuenta con una metodología y definición de conceptos, que permite avanzar de conceptos básicos a los más complejos.

Tradicionalmente los estudios sobre emprendimiento han tratado de interpretar el comportamiento y describir las habilidades que identifican a los emprendedores potencialmente exitosos, pero es positivo también intentar comprender el éxito de los emprendimientos mediante el análisis de los factores de fracaso de los emprendedores.
En este trabajo desarrollamos los pasos que hay que dar para poner en marcha una nueva idea empresarial, desde las aptitudes que debe tener un emprendedor hasta las posibles modalidades jurídicas que podemos dar a la empresa.
El propósito de este libro es analizar y compaginar el objetivo del beneficio de la actividad empresarial, pero logrado con responsabilidad social, aportando valor a esa sociedad y contribuyendo a su crecimiento sostenible.

Índice:
Introducción
Capítulo 1: Las claves de la planificación y el control.
Capítulo 2: La cuenta compettiva de resultados.
Capítulo 3: Las bases de la estrategia.
Capítulo 4: La formulación de la estrategia.
Capítulo 5: Diseño del cuadro de mando.
Capítulo 6: Las perspectivas del cuadro de mando.
Capítulo 7: El control de la estrategia.
Capítulo 8: La previsión y el control financiero de la estrategia.
Epílogo: Gestión del cambio y estilo de gestión.