Home
Subcategorías
Filtros activos
-
![Análisis, planificación y...]()
-
![Organizar para crear valor....]()
Por: Eduardo García ErquiagaOrganizar para crear valor. Ideas y técnicas para organizar con eficacia.
15,00 €Índice:
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía. -
![Innovación: el último clavo...]()
Por: Enrique de la RicaInnovación: el último clavo ardiendo
23,80 €Índice:
Introducción
Capítulo 1: Los problemas: combustible para el motor de la innovación.
Capítulo 2: Innovación: un encuentro afortunado entre los problemas y el conocimiento.
Capítulo 3: Cómo reinventar las empresas innovando en procesos.
Capítulo 4: Cómo desarrollar modelos de negocio innovadores.
Capítulo 5: Cómo inventar mercados a través de la innovación.
Capítulo 6: Algunas historias de inventores de mercados.
Capítulo 7: El desafío de la innovación Tridimensional.
Capítulo 8: Habilidades de los innovadores.
Relación de casos prácticos. -
![Saber decidir.Guía práctica...]()
Por: Eduardo García ErquiagaSaber decidir.Guía práctica para tomar buenas decisiones
10,60 €ÍNDICE PRÓLOGO 1. El paisaje del decisor. 2. La cuenta atrás: ¿cómo y por qué decidimos? 3. Diagnóstico: cómo trazar un buen mapa del problema. 4. Diseño del mapa de solucines. 5. La decisión: el arte de elegir. 6. Epílogo RESUMEN Hay que aprender a decidir. Nadie nace tomando buenas decisiones. Este libro le ofrecerá los instrumentos, las técnicas y estrategias para mejorar como decisor. Al fin y al cabo, nuestra vida no es otra cosa que el resultado de nuestras decisiones, las que tomamos y las que dejamos que otros tomen por nosotros.
-
![Cuestión de supervivencia....]()
Por: Enrique de la RicaCuestión de supervivencia. Las empresas españolas ante la tormenta perfecta
10,60 € -
![Modelos de planificación y...]()
-
![Estrategias de...]()
Por: Alfonso Rodríguez SandiásEstrategias de planificación financiera aplicada. 2ª Ed revisada
24,60 € -
![Modelos de análisis y...]()
Por: Alfonso Rodríguez SandiásModelos de análisis y valoración de proyectos de inversión. Incluye CD-ROM
21,80 €ÍNDICE
Introducción
CAPÍTULO 1. La elaboración de planes de negocio.
CAPÍTULO 2. La escalera de la evaluación económica y financiera.
CAPÍTULO 3. Análisis de viabilidad económica y financiera.
CAPÍTULO 4. Análisis del riesgo en la evaluación.
CAPÍTULO 5. Modelo muy sencillo (MMS).
CAPÍTULO 6. Modelo sencillo (MS).
CAPÍTULO 7. MOGUVAL (En elaboración con María Jesús Rodríguez Gulías).
CAPÍTULO 8. MODELEVA.
BIBLIOGRAFÍA
Consulta una previsualización en el siguiente enlace:
Modelos de análisis y valoración de proyectos de inversión. -
![Dirección Financiera...]()
-
![Planificación Financiera...]()
Por: Alfonso Rodríguez SandiásPlanificación Financiera aplicada
24,60 €El trabajo con hojas de cálculo forma parte de la actividad cotidiana de todos aquellos encargados de tomar decisiones en el ámbito empresarial, o de suministrar la información oportuna para que otros las tomen. En este texto hemos pretendido ejemplificar el uso de esta herramienta en el ámbito de las finanzas de empresa tratando de que los aspectos técnicos no oculten al lector los fundamentos conceptuales de los temas tratados.
Bajo el título de Planificación Financiera Aplicada se muestran una serie de casos orientados fundamentalmente a la planificación análisis financiero, la valoración de empresas y la presupuestación de tesorería.
CONTIENE CD -
![Cuestión de supervivencia,...]()
Por: Enrique de la RicaCuestión de supervivencia, as empresas españolas ante a tormenta perfecta
10,60 €Índice:
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
