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![Innovación: el último clavo...]()
Por: Enrique de la RicaInnovación: el último clavo ardiendo
23,80 €Índice:
Introducción
Capítulo 1: Los problemas: combustible para el motor de la innovación.
Capítulo 2: Innovación: un encuentro afortunado entre los problemas y el conocimiento.
Capítulo 3: Cómo reinventar las empresas innovando en procesos.
Capítulo 4: Cómo desarrollar modelos de negocio innovadores.
Capítulo 5: Cómo inventar mercados a través de la innovación.
Capítulo 6: Algunas historias de inventores de mercados.
Capítulo 7: El desafío de la innovación Tridimensional.
Capítulo 8: Habilidades de los innovadores.
Relación de casos prácticos. -
![Control: una función directiva]()
Por: Carlos López NavazaControl: una función directiva
18,00 €Índice:
Prólogo
Capítulo 1. Planificación y Control
Capítulo 2. De la estrategia a la operativa
Capítulo 3. Planificación a corto plazo
Capítulo 4. Síntesis presupuestaria
Capítulo 5. Procedimiento de Control
Capítulo 6. Instrumentos y herramientas de control
Capítulo 7. La información y la estructura
Bibliografía -
![Más vale prevenir...también...]()
Por: Carlos López NavazaMás vale prevenir...también en las empresas
10,60 €ÍNDICE
El problema
Aproximando la solución
Los conceptos
Los objetivos
La eleccióny los objetivos
Los resultados
La liquidez
La solvencia
El epílogo -
![Cuestión de supervivencia....]()
Por: Enrique de la RicaCuestión de supervivencia. Las empresas españolas ante la tormenta perfecta
10,60 € -
![Máis vale previr... tamén...]()
Por: Carlos López NavazaMáis vale previr... tamén nas empresas
10,60 €En tempos revoltos económica e empresarialmente é preciso controlar e planificar máis e mellor.
A situación é similar á de un barco no medio dunha tempestade e con mar moi bravo. O capitán e a tripulación deben prestar toda a súa atención ás diferentes variables que inciden sobre a navegación do buque e ter moi clara e determinada a traxectoria a seguir.
Este libro pretende, dunha forma sinxela e amena, ainda que mantendo o rigor académico, debullar os conceptos e especialmente a metodoloxía de aplicación no mundo empresarial do que implican os termos planificación e control. Mostra ademáis, como ir levando á práctica a súa implantación dentro dunha empresa, desenvolvendo unha situación que ben puidese ser real. -
![Lecciones de Métodos...]()
Por: Juan M. Viaño ReyLecciones de Métodos Numéricos 2. Resolución de ecuaciones numéricas
13,60 €Índice:
1. Preliminares de análisis matemático.
2. Primeros algoritmos iterativos.
3. Algoritmos de iteración funcional. Búsqueda de puntos fijos.
4. Método de Newton-Raphson.
5. Cálculo de raíces de polinomios.
6. Problemas y programas.
Bibliografía y referencias. -
![Lecciones de Métodos...]()
Por: Juan M. Viaño ReyLecciones de Métodos Numéricos 1.- Introducción general y análisis de errores
12,50 €Índice:
1. Concepto y método del análisis numérico.
2. Los errores en el cálculo numérico.
3. Análisis del error de redondeo en la aritmética de punto flotante.
4. Estabilidad numérica de un algoritmo iterativo. Ecuaciones en diferencias lineales.
5. Problemas y programas propuestos.
Bibliografía y refeencias. -
![Cuestión de supervivencia,...]()
Por: Enrique de la RicaCuestión de supervivencia, as empresas españolas ante a tormenta perfecta
10,60 €Índice:
Prólogo
1. Cuestión de supervivencia
2. Primeira regra para a supervivencia:optimizar resultados a través do valor.
3. Segunda regra para a supervivencia: xerar ideas para convertelas en valor.
4. Terceira regra para a supervivencia:
aprender a desaprender.
Epílogo
Resumen:
A economía está inmersa no núcleo dunha “tormenta perfecta”. A combinacíón letal dunha burbula inmobiliaria e a maior crise bancaria internacional que se acorda, xerou a situación máis difícil que teñan que afrontar as nosas empresas.
Como poden as PEMEs sobrevivir neste contexto? As ferramentas, ideas e conceptos dos gurús do Management clásico (algunhas delas leváronnos a esta situación) resultan pouco efectivos; os empresarios e directivos temos que buscar novos elementos de inspiración.
Este libro deixa a un lado as ensinanzas dos clásicos do Management e extrae conclusións das teorías dunha persoa bicentenaria: Charles Darwin. Ao longo das súas páxinas mostra a empresarios e directivos que poden facer para ter máis posibilidades de sobreviviren á tormenta perfecta mediante tres sinxelas regras:
- Optimizar resultados
- Xerar ideas para convertilas en valor
- Aprender a desaprender
As empresas que non se adapten ao medio (a tormenta perfecta) morrerán con maior probabilidade, as empresas mellor adaptadas sobrevivirán máis probablemente.
