Organizar para crear valor. Ideas y técnicas para organizar con eficacia.
978-84-8408-221-7
Índice:
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
Política de seguridad
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Política de entrega
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Política de devolución
(editar con el módulo de Información de seguridad y confianza para el cliente)
Índice:
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
16 produtos máis na mesma categoría:
-
![Más vale prevenir...también...]()
-
![Cuestión de supervivencia....]()
By: Enrique de la Rica Cuestión de supervivencia. Las empresas españolas ante la tormenta perfecta10,60 € -
![Marketing en Internet y en...]()
By: Álvaro Gómez Vieites, Manuel Veloso Espiñeira Marketing en Internet y en los Medios Digitales Interactivos18,00 € -
![Emprendimiento. Educación,...]()
By: José Carlos Sánchez García, Brizeida HERNÁNDEZ SÁNCHEZ Emprendimiento. Educación, innovación y tecnologías emergentes14,00 € -
![Yo no vendi. Nolo hagais...]()
By: Francisco Negreira del Río, Jesús Negreira del Río Yo no vendi. Nolo hagais vosotros. Empresa familiar y sucesión19,60 € -
![Emprendiendo con...]()
By: José Miguel Ilundain Vilá, José Carlos Sánchez García Emprendiendo con responsabilidad social corporativa30,00 € -
![Claves para el análisis...]()
-
![Modelos de análisis y...]()
By: Alfonso Rodríguez Sandiás Modelos de análisis y valoración de proyectos de inversión. Incluye CD-ROM21,80 € -
![Envases y embalajes...]()
By: J. García Arca, A.T. González-Portela Garrido, J.C. Prado Prado. Envases y embalajes sostenibles. Retos de diseño en cadenas de suministro globales18,00 € -
![Finanzas empresariales....]()
By: Carlos Piñeiro Sánchez, Pablo de Llano Monelos Finanzas empresariales. Teoría y modelos con hoja de cálculo36,00 € -
![EL DINERO. Crónica de una...]()
By: Ignacio Arellano Salafranca EL DINERO. Crónica de una impostura permanente. De dónde salió, qué es, a dónde lo quieren llevar24,00 € -
![Estrategias Empresariales]()
-
![Guía práctica de sistemas...]()
By: Álvaro Gómez Vieites, Carlos Suárez Rey Guía práctica de sistemas de información para la gestión10,60 € -
![Dinero y crédito en...]()
-
![Cuestión de supervivencia,...]()
By: Enrique de la Rica Cuestión de supervivencia, as empresas españolas ante a tormenta perfecta10,60 € -
![Claves para el éxito de la...]()
By: José Luis Iglesias Sánchez Claves para el éxito de la dirección_x000D_Importancia del sistema de información para la toma de decisones31,20 €
Índice:
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.
Introducción.
Capítulo 1: La tarea de organizar: ¿en qué consiste?
Capítulo 2: ¿Cómo leer el negocio identificando las actividades que generan valor.
Capítulo 3: Cómo construir la estructura para crear valor: el hardware organizativo.
Capítulo 4: Cómo hacer el reparto de la autoridad y los sistemas: el software organizativo.
Capítulo 5: ¿Qué estructura elegir? El amplio abanico de soluciones estructurales.
Capítulo 6: Los criterios de agrupación: sus ventajas e inconvenientes.
Capítulo 7: Conclusiones: consejos prácticos a la hora de establecer la estructura en su empresa.
Bibliografía.